介绍

自1934年以来,犹太总医院(JGH)一直为蒙特利尔、整个魁北克及其他地区来自不同宗教和文化背景的患者提供尖端治疗和富有同情心的护理。作为该省最大和最繁忙的急症护理医院之一,这所拥有637张床位的麦吉尔大学教学医院每年收治超过23,000名患者,同时每年处理至少300,000名门诊病人,67,000名急诊病人和4,000多名新生儿。
任务
- 以人道和关怀的方式提供最高质量的患者护理,重点是专业和超专业护理
- 发展和促进健康科学教育的领导和卓越的环境
- 鼓励和支持研究,以提高对疾病的预防、病因和治疗以及促进健康的认识
- 积极参与并领导新技术的开发和评估,以提高患者的护理水平
历史
从19世纪80年代到20世纪20年代,数百万来自东欧和俄罗斯的犹太人涌向北美,寻求躲避宗教迫害的庇护。他们中的许多人在蒙特利尔定居,大大扩大了自18世纪以来就存在于这座城市的犹太社区的规模。抵达蒙特利尔后,犹太移民遇到了一个比他们逃离时宽容得多的社会。然而,20世纪初,宗教偏见在蒙特利尔(或北美其他地区)并不罕见。因此,犹太人有时在获得适当保健和在蒙特利尔主要医院找到工作方面遇到很大困难。这促使犹太社区的医疗和公民领袖在20世纪10年代建立了几家小型诊所。然而,随着新一波移民涌入这座城市,到20世纪20年代中期,显然需要一个更大、更全面的解决方案。在20世纪20年代末的一系列会议之后,犹太领袖和慈善家达成共识,认为应该建立一所医院,以满足犹太社区日益增长的需求。然而,大家也一致同意,新医院虽然面向蒙特利尔的犹太人,但将欢迎来自所有宗教、种族、文化和语言背景的病人和工作人员。1929年9月22日,在皇家山酒店举行了3000多人的群众大会,正式启动了建设医院的筹款活动。讽刺的是,仅仅一个月后,纽约股市崩盘,引发了大萧条,这场灾难威胁到医院创始人雄心勃勃的计划。突然间,蒙特利尔的许多犹太家庭,只剩下一小部分积蓄,挣扎着生存,无法及时兑现他们的经济支持承诺。尽管如此,建立犹太医院的愿望是如此强烈,以至于几乎每一个承诺最终都得到了兑现,尽管一些资金短缺的捐赠者直到20世纪40年代才兑现承诺。1931年8月3日,加拿大总督贝斯伯勒勋爵破土动工。1933年,位于Côte- Sainte - Catherine路和Côte-des-Neiges街角的医院正式命名为犹太总医院。也是在1933年,慈善家艾伦·布朗夫曼(Allan Bronfman)被任命为院长,他在医院的创建中发挥了重要作用,任期一直持续到1955年。同年,塞缪尔·s·科恩(Samuel S. Cohen)从纽约来到这里,担任首任执行董事,直到1968年。1934年10月8日,贝斯伯勒勋爵在主楼上安放了最后一块石头,一周后,第一位病人住了进来。医院最初的十年是艰难的,因为这个新机构首先要应对大萧条,然后在第二次世界大战期间需要支持加拿大和犹太人的努力。然而,从1936年开始,妇女辅助会(现称为JGH辅助会)的志愿人员提供了主要援助,她们发起了一系列广泛的委员会和倡议,提供急需的医院设备和服务。战争的结束见证了一个急剧增长的时代的开始,提高了医疗的复杂性和创新性。从1951年到1972年,医院建立了自己的护理学院,在50年代和60年代,为了容纳越来越多的专业部门、部门和项目,医院建造了新的侧翼。1969年实现了三个重要里程碑:戴维斯夫人医学研究所(LDI)的成立、JGH基金会的成立,以及医院的大多数部门与麦吉尔大学建立了联系。随着1970年代及其后的增长速度加快,犹太总医院不断努力确保病人的权利和需要得到适当解决。例如,1973年,联合总医院成为加拿大第一家设立类似监察员的病人代表职位的医院。1981年,该协会启动了Hope & Cope项目,这是一个为癌症患者及其家属提供支持的项目,具有远见卓识,树立了榜样,现已获得国际认可。同样值得注意的是,1978年,医院正式更名为莫蒂默·b·戴维斯爵士犹太总医院,以纪念这位杰出的慈善家和商人的遗赠。到20世纪末,JGH取得了显著的进步。指定了肿瘤学、心脏病学、急诊医学、家庭医学和妇产科五个卓越中心。这些称号表明,虽然医院努力在所有医疗领域提供一流的治疗和护理,但它在这五个特殊专业中脱颖而出。
现代时代
在21世纪的黎明,犹太总医院发现自己再次应对新一波移民迅速增长的需求,这一次来自世界各地。JGH所在的Côte‑des‑Neiges社区已经成为许多蒙特利尔新移民的目的地,它已经转变为加拿大最具种族和文化多样性的城市地区之一。
这促使综合医院扩大、升级和拓宽其医疗服务范围。2005年,为了提供急需的发展空间,医院从修女修会Les Soeurs de saint - croix购买了6英亩的毗邻土地和建筑物。该物业现在正在使用,2005年开设了血液透析病房,2006年开设了心血管预防中心。在未来几年,它将成为各种病人服务的地点,包括急诊科、重症监护室和赫茨尔家庭医疗中心的更大和改进的房舍。
同样值得注意的是,西格尔癌症中心于2006年启动,该中心位于医院西部现有展馆上新建的八层楼中的四层。西格尔癌症中心汇集了JGH几乎所有与癌症相关的服务和项目,包括诊断、治疗、研究、预防和社会心理支持。博彩app最正规的平台通过这种方式,提高了治疗的效率和效果,因为来自不同领域的医疗保健专业人员集中在一起,可以迅速采取行动,提供最佳护理。
这种多学科的方法,在西格尔癌症中心尤其明显,已经成为整个犹太综合医院的标准做法,因为不同的医疗保健专业人员团队密切合作,定期为患者提供最佳利益。
患者人群
尽管犹太总医院继续其为蒙特利尔犹太社区服务的传统,但它为各种背景的个人提供广泛的治疗和护理。这些病人通常来自医院的邻近地区和蒙特利尔的其他地区。然而,鉴于JGH作为癌症和新生儿等领域的转诊中心的地位,大量患者也从魁北克省和加拿大其他省份转诊。大约一半住院病人来自医院周围地区,30%来自蒙特利尔其他地区,20%来自蒙特利尔以外地区。
该医院位于加拿大文化和种族最多样化的社区之一。事实上,在每年抵达蒙特利尔的所有移民中,近一半人在犹太总医院附近定居。虽然没有确切的统计数字,但据估计,除了英语和法语外,在医院里可以经常听到大约二十多种语言。
JGH面临的压力是由于医院的老年患者比例相对较高,加上其患者人口的增长速度超过蒙特利尔的总人口。事实上,JGH处理的老年病人(75岁以上)几乎是蒙特利尔其他教学医院的两倍。这些患者通常病情严重,需要更高水平的护理,通常由专家和医疗保健专业人员共同护理。此外,急诊部是蒙特利尔最繁忙的部门之一,2006年有67 000名病人(自2001年以来增加了30%),2006年有12 000辆救护车到达(自2001年以来增加了32%)。
为了应付这一负担,犹太总医院一直在改变其病人服务,为更多的病人提供门诊治疗,而不是让他们住院。医院还将尽可能多的活动从住院病人转移到门诊病人,从而在门诊基础上治疗病情较轻的病人,同时将更多的精力集中在病情较重的病人身上。
研究与教学
自1969年成立以来,JGH的戴维斯夫人医学研究所一直是医院的一个组成部分,并帮助加强了JGH在-à-vis麦吉尔大学的学术联系和地位。广泛的临床调查和实验室研究是必不可少的,因为这些活动导致改进诊断、早期发现疾病和更有效的治疗形式。JGH为麦吉尔大学医学院提供了大约22%的培训,而戴维斯夫人研究所一直获得quacimul圣
- 麦吉尔艾滋病中心,由国际艾滋病协会前主席马克·温伯格博士领导
- 布卢姆菲尔德衰老研究中心,在那里,临床科学家在了解与年龄有关的疾病,如阿尔茨海默氏症和帕金森症方面取得了重大发现
- 麦吉尔癌症转化研究中心(McGill Centre for Translational Research in Cancer),旨在加快将实验室的发现带到病人床边的时间
- 麦吉尔头颈外科和肿瘤学项目
- 麦吉尔更年期诊所
- 特里·福克斯分子肿瘤小组
- 护理研究中心
慈善与义工
自医院开业之日起,社区参与就一直是JGH活动的一个固有方面。各种收入水平、各行各业以及各种种族和宗教背景的捐助者和捐助者在使犹太总医院不断提高对病人的服务水平方面发挥了重要作用。与捐助者的联系和捐款的管理由JGH基金会协调。
JGH辅助机构也提供财政支持,其持续的方案和特别活动产生资金,使医院各部门能够购买设备。与此同时,辅助医院的志愿者们也慷慨地奉献他们的时间在人性化护理项目中,以提高病人的士气,并在他们生活中的困难时期提供情感支持。
医院大多数志愿人员的工作由1955年成立的志愿服务部门协调。这些人有十几岁的高中生,也有80多岁的退休人员。一些人只是喜欢在大型医疗机构中发挥积极作用,而另一些人则在寻找一种方式来感谢JGH为他们提供的特殊医疗服务。志愿者为医院服务四分之一个世纪并不罕见,而少数人已经做了40多年。联合医院的875名志愿者每年总共为医院提供约9万小时的服务。
未来
随着犹太总医院进入21世纪,其主要目标是寻找创新、高效和具有成本效益的方法,以应对不断变化的人口结构和患者的医疗需求。
实现这一目标的一个重要手段是扩大现有房地(例如,在主入口附近的地下建造一个新的放射肿瘤学设施)和广泛开发从Les Soeurs de saint - Croix获得的邻近物业。所有设施,无论是旧的还是新的,也将继续受益于数字和无线技术的重大升级。博彩app最正规的平台通过这种方式,JGH希望在实现患者服务现代化的同时减少等待时间。
除了这些变化之外,还将日益强调向患者提供治疗和护理的人员之间的团队合作。患者不再从一个医疗保健专业人员“传递”到另一个医疗保健专业人员,而是由包括医生和护士以及药剂师、物理治疗师、营养学家和社会工作者等附属专业人员在内的协调人员进行治疗。
随着婴儿潮一代的老龄化,老年人数量增加,犹太总医院也非常重视预防疾病。目前,这一点在西格尔癌症中心和心血管疾病预防中心的活动中尤为明显,这些中心定期向患者提供关于保持良好健康战略的建议。虽然医院的目标是在必要时提供尽可能最好的治疗,但它也努力帮助患者从一开始就避免治疗的必要性。同样,综合保健中心的长期目标不仅是延长预期寿命,而且要帮助个人尽可能长时间地实现健康和自给自足的生活方式。